ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ

ЦЕЛЕВОЕ ОБУЧЕНИЕ



Cкачать: журнал "Завод" №9 (декабрь 2024 года)

Cкачать: журнал "Завод" №8 (декабрь 2023 года)

Cкачать: журнал "Завод" №7 (декабрь 2022 года)

Cкачать: журнал "Завод" №6 (декабрь 2021 года)

Cкачать: журнал "Завод" №5 (декабрь 2020 года)

Cкачать: журнал "Завод" №4 (декабрь 2019 года)

Скачать: журнал "Завод" №3 (декабрь 2018 года)

Скачать: журнал "Завод" №2 (декабрь 2017 года)

Скачать:  журнал "Завод" №1 (декабрь 2016 года)

Железнодорожный цех предприятия ОСК Севмаш признан передовиком внедрения системы 5S Печать
17.02.2026 11:49

Цех железнодорожного транспорта предприятия ОСК Севмаш совершенствует производственную систему. Подразделение получило высокую оценку по итогам проведенных работ, вовлеченность в процесс составляет 95 баллов из 100. 

В цехе железнодорожного транспорта проведены работы по внедрению инструментов бережливого производства 5S, производственный анализ, решение проблем, визуализация: созданы зоны хранения инструмента, запчастей, агрегатов, кабеля, оборудовано место временного складирования колес подвижного состава. Были отобраны участки с высоким потенциалом в части внедрения инструментов 5S, проведена работа по учету неиспользованных активов.

С учетом специфики и требований, выдвигаемых комиссией Федерального агентства железнодорожного транспорта, разработан стандарт рабочего места на тепловозах и кранах, все изменения согласованы с контролирующими организациями. На каждую единицу техники составлен свой перечень необходимых инструментов, также разработаны стандарты рабочих мест машинистов тепловозов и их помощников, машинистов железнодорожных кранов. Обучение по внедрению инструментов бережливого производства прошли 95 процентов численного состава цеха – это один из самых высоких показателей на предприятии.

По словам ведущего специалиста управления развития производственной системы Сергея Рубца, у каждого работника предприятия своя сфера деятельности, но инструменты производственной системы для всех одинаковые, их творческое применение позволяет повысить производительность труда на рабочих местах.

Комиссии цехов, отделов и управлений проводят внутренние перекрестные аудиты внедрения инструментов и методов бережливого производства в других подразделениях общества по графику, утвержденному генеральным директором, изучают методику работы, обмениваются мнениями, вносят предложения и выставляют независимую оценку. К примеру, в 2025 году работники железнодорожного цеха улучшили стандартизацию хранения инструментов и обустройство рабочего места благодаря примеру ремонтного и скрапоразделочного цехов. Работы по внедрению инструментов и методов бережливого производства в подразделении будут продолжены.

Пресс-служба АО «ПО «Севмаш»

Фото О. Перова

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

Сайт рзработан PAPAFERD